周興云董事長指出，2024年是四川金控承壓奮進、砥礪前行的一年。在省委、省政府的堅強領導下，在省委金融工委、財政廳等上級單位的大力關心指導下，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實省委、省政府重大戰略決策部署，持續鞏固提升傳統業務，積極布局新興金融領域，著力深化集團內部改革，積極加大市場開拓力度，持續增強綜合金融服務質效。一年來，經過一系列改革發展努力，集團繼續保持良好穩健的發展態勢。一是提前應對、頂住沖擊，鞏固了業務發展基本盤，全年業務規模、資產、利潤等主要指標繼續保持兩位數以上增長。二是理順股權關系，劃轉相關股權，全面做實四川金控，國有金融資本運營取得重要突破。三是站位服務全省經濟發展大局，探索推進“總對總”“點對點”服務模式，綜合金融服務質效持續提升。四是積極拓展新業務領域，集中力量推動牌照布局完善。五是深化內部機構改革，有力提升集團總部服務管理職能和子公司市場化、專業化運營能力。六是全面啟動企業形象煥新，企業文化建設取得長足進步。七是持續完善運營管理架構，內控體系日益完善，公司治理效能持續提升，風險抵補能力繼續保持充足。八是用心用情用勁用力，托底性幫扶蒼溪縣工作取得實效，設立托底幫扶基金、針對性引入上市農特產業龍頭企業，有力帶動產業發展和促進居民增收。九是堅持黨建引領，強化隊伍建設，有序有力開展巡視整改、紀檢監察、內部巡察和群團工作。

周興云董事長強調，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”蓄勢之年，四川金控要按照穩中求進、創新突破的工作主線，準確識變、科學應變、主動求變，進一步全面深化改革，扎實做好經營發展各項工作，持續推動高質量發展，為西部金融中心建設和四川金融強省建設貢獻更多力量。2025年要重點抓好五個方面的工作：一是堅持和加強黨的建設，夯實筑牢集團發展根基；二是堅持戰略引領，統籌實現業務領域、業務模式、業務導向“三大突破”；三是堅持改革提能，優化內部管理，鞏固提升發展質效；四是堅持組織賦能，鍛造人才隊伍，激發干事創業活力；五是加強后勤管理，完善企業文化建設，夯實發展保障。

就貫徹落實好周興云董事長所作2025年度重點工作部署，盧赤斌總經理提出四個方面的具體要求：一是要緊盯“十四五”規劃目標、推動金融牌照落地、緊跟城投企業轉型、推進創新業務布局、拓展可用資金規模，聚焦戰略大布局，廣泛拓展聚集資源。二是要理順“總對總”服務機制、全力穩住存量業務規模、深度挖掘債券交易價值、全力拓展各類投資渠道、全力抓好產業金融服務，聚焦業務主戰場，繼續深挖增長潛能。三是要繼續增強資本實力、完善資本管理體制、探索金融牌照管控模式、妥善解決歷史遺留問題，聚焦管控大平臺，積極爭取有力支持。四是要推進業務管理更加高效、推進三個全面管理、推進薪酬體系加快改革、推進干部選育更加科學、推進文化建設更加深入，聚焦改革深水區，持續優化運營管控。